종이와 펜은 언제 없어질까???

기존에는 새로운 형태의 행동방식을 요구했기 때문에 새로운 미디어(혹은 기술)가 종이와 펜을 대체하는 일이 일어나지 않았다고 봅니다. 하지만 기술 발전에 의해 완전 대체까진 아니더라도 디지털 기기의 활용이 더욱 늘어날 것이라고 예상할 수 있을 것 같습니다.

메모 등 필기에 있어
기존 인류에게 익숙한 종이와 펜의 ‘휴대’할 수 있고 ‘즉시’, ‘자유로운 방식으로’ 쓸 수 있는 장점을 현존하는 기술이 아직 따라가지 못했다고 생각합니다. 특히나 wired 컴퓨터는 더더욱 그렇구요.

PDA가 이와 같은 기능을 제공할 유망주로 기대되었으나, ‘자유로운 방식으로(기존의 펜으로 필기하는 방식)’을 100% 구현하지 못한 것이 가장 큰 문제였다고 봅니다. 그러나 점점 인식률이 좋아지고 있으니 재기의 시간이 조만간 오지 않을까 조심스레 예측해봅니다.

PDA등 디지털 기기를 통한 메모의 확산에 있어 또다른 예상되는 문제 하나는 기술적인 것이 아닌 인식적인 것입니다. 제가 마지막으로 써본 PDA의 필기 인식률은 상당한 수준이었는데, 당시 사람들이 항상 물어보는게 ‘야 그걸로 무슨 메모를 한다고 그러냐?’는 것이었습니다. 그도 그럴것이 대부분의 사람들이 PDA에 입력하는 방법을 1) 스타일러스로 화면상의 키보드를 콕콕 찍어가며 입력한다 2) 키패드(휴대전화 모양의 PDA였습니다)로 휴대전화 문자 쓰듯이 한다, 정도로 인식하고 필기 인식은 아예 아웃오브안중이었던 거죠. 필기 인식률은 당연히 형편없을 거라는 생각이었던 거 같았습니다. 그래서 제가 PDA 화면에 대고 슥슥 글씨를 써서 보여주면 다들 놀라곤 했죠. 마찬가지로 기술이 개선되는 속도에 비해 사람들의 인식이 변화하는데는 더 많은 시간이 걸릴 것이고 이것이 디지털 기기를 이용한 필기/메모의 확산에 저해요소로 작용할 것이라 생각합니다.

읽기와 보관에 있어
종이없는 사무실을 지향해왔지만 종이가 더많은 사무실이 되었다고들 하죠. 이 역시 기존의 사람들의 생활방식이나 인식에 크게 기인한다고 생각합니다. 그러나 무선브로드밴드의 확대가 실제 종이에 의한 미디어 소비에 크게 영향을 미칠 것이라고 생각합니다.

셀렌(Sellen)과 하퍼(Harper)의 “종이없는 사무실 신화(The Myth of the Paperless Office)”에서 줄어들지 않는 종이 소비의 이유를

첫째, 연결성이 강화되면서 사람들이 더 많은 정보에 노출되고, 좋은 정보는 프린트 해놓아야 자기 것이 된다는 인식이 아직 지배적이기 때문이다. 좋은 논문이나 뉴스기사를 찾으면 프린트해서 보관하는 여러분 자신을 생각해보라.
둘째, 저렴한 비용으로 전송과 출력이 가능해졌기 때문이다. 20년 전에는 1장 출력해서 10장 복사하고 10명에게 배분하면 끝났으나, 디지털 미디어에서는 한계전송비용이 0이기 때문에 10명+a에게 보내게 되고, 프린트 비용이 저렴하니까 이는 다시 10+a+b장으로 출력된다

– 출처: Nori_imedia 블로그 “종이와 펜은 언제 없어질까?”

라고 하고 있습니다

첫번째가 바로 기존 생활방식이 영향을 미쳤다는 것인데, 저자가 지적한 ‘좋은 논문이나 뉴스기사를 찾으면 프린트해서 보관하는 여러분 자신을 생각해보라.’가 어떤면에선 앞으로 벌어질 변화에 대한 재미있는 힌트가 될 것이라고 생각합니다.

책이 저술되었던 시점(2001) 근처인 2000년에는 저도 교내 경영학 동아리에서 ‘스크랩부’ 활동을 하고 있었습니다. 뭐하는 활동이냐면 신문을 읽다가 중요하다고 생각되는 기사를 각자 스크랩해와서 토론하는 것이었죠. 매우 유익한 활동이었습니다만 요즘엔 행동방식이 조금 바뀌었습니다. 중요하다고 생각되는 기사나 정보를 발견하면 네이트통(tong.nate.com)이나 딜리셔스(Del.icio.us)를 이용해 저장하고 나누는 방식으로 바뀌었죠. 이외에도 발견한 좋은 정보를 저장하고 나누는 방법은 수도 없이 등장하고 있습니다. 국내의 믹시(Mixsh.com)라던가 올블로그(allblog.net) 등이 그러하고 해외에는 Digg.com 등이 유명하죠. 물론 이러한 서비스들 역시 아직은 모르는 사람들이 많고 활용도가 많지 않습니다만 점차 확산될 것이라 생각합니다. 편리하고 유용하기 때문이죠. 제 개인적인 경험으로는 더이상은 좋은 정보를 프린트해서 보지 않습니다. 왜냐하면 검색이 불가능하기 때문이죠. 종이로 뽑아놓으면 찾는게 더 골치아프거든요. 이러한 경험들에 비춰보면 종이소비가 줄지 않는 이유의 전제인 생활양식 자체가 변화한다는 걸 알 수 있습니다.

스마트폰, PDA, UMPC, E-Book Reader, NetBook 등 휴대용 디지털 기기의 진화는 계속적으로 이뤄지고 있습니다. 특히 무선네트워크 기능이 추가된 E-Book Reader의 출현과 UMPC, NetBook 의 가격하락(5~60만원대)은 고무적인데, 여기에 무선브로드밴드만 더 보급되면(더 넓은 커버리지 + 가격하락) wired PC 에서 익혀진 새로운 생활습관인 북마킹 및 펌과 결합하여 기존의 종이 소비 양식에 큰 영향을 미칠 수 있을 거라 생각합니다.

간단히 쓸 생각하고 쓰기 시작했는데 은근 길어져버렸군요. ㅠ,.ㅠ

결론(및 요약)
입력 기술의 발전 (eg, 필기 인식률 향상, Voice to Text 변환 등)
입력 기술 발전에 대한 사람들의 인지 향상
무선 브로드밴드 확장 및 가격하락
의 세가지 요소가 갖춰지면 종이 소비(노트나 메모 필기나 자료 관리에 있어)에 많은 변화가 있을 것이다. (그러나 없어지진 않을듯 ^^)

PS. 노리 imedia 블로그의 ‘종이와 펜은 언제 없어질까?’ 라는 포스트에 대한 트랙백으로서 작성한 글인데, 마땅한 제목이 생각안나서 표절했스빈다 ㅠ,.ㅠ

UbiComp 2008 Demo 세션 참가

지난 21일 UbiComp 2008 Demo 세션에 참가하고 왔습니다.


오랜만에 머리에 제품도 바르고 단정한(?) 모습 ^^
오른쪽에 계신 분은 전설의 특급조교이자, 사진올리고 평가 받는 사이트에서 10점 만점에 10점을 기록하신 청년 사업가 선배님 우왕 김왕장!


없는 솜씨로 그려본 포스터


여유있게 다른 팀들 것도 구경하고 논문 발표도 듣고 했었으면 더 좋았을텐데 하는 아쉬움이 살짝 남습니다. 영어도 더 해야겠다는 생각도 ^^

신규 업체와 서비스를 소개해주는 KillerStartups.com

인터넷을 통해 서비스를 제공하는 것은 어른들이 흔히 “식당이나 차리지 뭐”  라고 이야기 하는것과 마찬가지로 젊은이들이 가장 만만하게(?) 접근하는 분야입니다.(실제로는 식당 운영과 인터넷 서비스 운영 모두 쉽지 않죠 ^^) 그만큼 참신한 서비스들을 들고 도전하는 이들이 많습니다. 이들의  새로운 서비스들을 통해 우리 소비자는 더욱더 편리하고 재미있는 생활을 할 수 있게 됩니다.

그러나 문제는 소비자 입장에서 어떤 서비스들이 새로 나왔는지 알기가 어렵고. 반대로 신규 업체 입장에서는 자신들의 서비스를 소비자에게 알리기가 어렵죠. 그래서 등장한 사이트가 바로 KillerStartups.com 입니다.


KillerStartups.com은 신규 창업기업이나 신규 서비스를 오픈한 기업으로부터 정보를 받아 하루에 15개 이상의 신규서비스를 블로그 형태의 사이트를 통해 간략히 소개하고 있습니다. 사람들은 Killerstartups.com에 와서 신규 서비스들에 대한 정보를 얻고 Killer가 될 것 같은(대박날 것 같은) 서비스를 추천합니다. 이러한 과정을 통해 신규 창업 기업들은 자신들의 서비스를 사용자들이 어떻게 생각하는지 알 수 있게 되고, 사용자들 역시도 괜찮은 서비스가 무엇인지에 대한 생각을 공유합니다. 잠재적인 투자자들 역시 투자대상을 찾거나 자신이 생각하는 투자대상에 대한 사람들의 반응을 살펴 볼 수 있게 됩니다.

특정 기업에 대해 자세한 정보를 얻고자 하는 잠재투자자는 골드회원으로 등록하여 자세한 정보를 조회할 수 있고 비용은 한달에 499$ 입니다. 이 가입비와 웹페이지 상의 광고가 주된 수익모델이라고 할 수 있습니다.



신규창업기업에 주는 가치는 명확하고 강력. 사용자와 잠재투자자는? 글쎄..

Killerstartups.com이 신규 창업기업에게 제공해주는 가치는 너무나 명확하고 강력합니다. 그래서 신규 창업이기업이 Killerstartups.com에 정보를 제공하지 않을 이유가 하나도 없어 보입니다. 그렇지만 사용자는 어떨까요? 제가 보기엔 사용자에게 주는 가치가 약하지 않나 싶습니다. 특히 사용자에게 요구되는 역할인 ‘추천’을 유도하기에는 추천행위를 통해 사용자가 얻게 되는 이득이 약해보입니다.

1만명이 넘는 RSS 구독자를 보유하고 있음에도 불구하고 어제 소개된 15개의 Startup들 중 가장 추천을 많이 받은 사이트가 단지 12회에 그치고 있는데, 방문자들로부터 추천 행위 이끌어내지 못하고 있는 것을 보여준다고 할 수 있습니다.


잠재투자자에게 주는 가치 역시 다소 약하다고 보여지는데, 특히 잠재투자자들이 선듯 유료회원으로 등록하려고 할까? 라는 느낌이 듭니다. 아래 그림을 보시면 유료등록시 얻을 수 있는 데이터가 무엇인지 보여주고 있는데 저 정도로 사람들이 지갑을 열릴까 모르겠습니다. 제가 투자자라면 직접 웹사이트에 방문해서 회사 전화번호를 획득한 다음 해당 회사와 직접 통화를 시도하겠습니다. ^^

시장이 너무 작지 않지 않을까?

Killerstartups.com 에 방문해서 남보다 빠르게 신규서비스를 발굴하고 써보려고 하는 사람들은 이른바 얼리어덥터들이라고 할 수 있습니다. 이러한 얼리어덥터들의 수는 굉장히 적다는게 일반적인 상식이죠.

인터넷 사이트는 클릭 한 번으로 쉽게 이동이 가능하고 비용이 들지 않아 사용자들이 쉽게 서비스를 이동한다 라고 알려져있습니다만, Lock-in 이라고 하는 것이 분명히 존재합니다. 싸이월드 사용자의 예를 들자면, 싸이월드에 그 동안 올렸던 사진, 글, 1촌들이 Lock-in 요소로 작용해서 새로운 인맥사이트가 나와도 사용자가 쉽게 이동하지 못하게 되죠. 즉, 일반적인 사용자들은 왠만해서는 기존에 쓰던 서비스를 지속해서 쓰려는 경향이 있다고 할 수 있는데 이는 Killerstartups.com 이 사용자들에게 제공하는 잠재적 이익인 ‘새로운 서비스를 소개’, ‘뜰만한 서비스를 소개’한다는 것이 크게 매력적이지 않을 수 있음을 의미합니다.

^^ 이상으로 KillerStartups.com의 비즈니스 모델을 간략히 살펴 보았습니다. 개인적으로는 사회적으로 매우 가치있고, 운영하는 입장에서는 ‘완전 거저먹는’ 괜찮은 비즈니스 모델이라고 생각합니다. 거저먹는다는 것은 처음에만 조금 고생해서 영향력을 획득하고 나면, 그 이후부터는 소개되고 싶어하는 업체들이 정보를 알아서 갖다바치는(? ^^) 형태가 되기 때문이죠 ^^

분석을 하다보니 저도 다시 공부할 필요가 있고 소개해드리기도 해야하는 것들이 눈에 보이네요. (이를테면 Lock-in 같은 거나 얼리어덥터라던가) ^^ 그럼 오늘은 여기까지

안타깝다


무려 초대 가수가 다이나믹 듀오!!!!!
이지만 수업 때문에 못간다능 ㅠ,.ㅠ

학교에서 하는 거고
돈도 안내도 되는 절호의 찬스인데 ㅠ,.ㅠ
아놬

PLORF 무료 MP3 검색 엔진 (다운로드도 가능)

따끈 따끈한 무료 MP3 검색 엔진 입니다.
옛날에야 MP3 검색해서 다운로드 받는 사이트들이 제법 이었지만, 그래봤자 음성적으로 있어왔고(와레즈라던가) 무료로 스트리밍 서비스를 하던 업체들도

‘우리는 무료로 계속 하고 싶은데 저작권때매 어쩔수 없이 유료’
선언을 했고

P2P들도 고소 러쉬에 사그러들었(다고 하긴 좀 그렇지만 대표적인 음악 P2P였던 넵스터와 소리바다가 한참 승승장구하다가 고꾸라진걸 보면..)는데

대놓고 무료로 MP3 검색에 다운로드도 가능하다라는 컨셉으로 서비스를 들고 나왔네요
허어~ 이거 되겠어? 하는 생각이 일단 먼저 들긴 합니다만

공짠데 밑져야 본전 하는 생각으로
‘하루하루’를 검색


짠!


헉! 이거 뭥미?

이뭐병 볍진이네하며 돌아서려다가
혹 초기라 한글이 지원 안되나 싶어 bigbang으로 한 번만 더 기회를 줘봅니다

오옹!


나옵니다
기특하네 요 녀석

정말로 다운로드 되나 눌러봅니다.
됩니다 ㅎㅎ

되는거 확인했으니 가입해서 써보기로 결심


가입절차 끝


최대한 간단하게 가입시키는게 요즘의 추세

MP3검색 이외에는

  • 플레이리스트를 공유하는 기능
  • 플레이어를 자기 블로그에 붙이는 기능

등을 제공합니다

아직 무엇으로 돈을 버는지
계속 공짜로 MP3를 다운로드 받을 수 있게 해줄지
의문 투성이인 서비스이긴 하지만
같이 플레이리스트 한 번 공유해 보아요~ (사용자가 좀 있어야 한국어도 지원해주지 않겠습니까? ㅎㅎㅎ)

URL: http://www.plorf.com

PS. 혹 검색 원리라던가 수익 모델이라던가 등등 정보 아시는분들 제보 부탁드립니다 ^^

[강의노트-지식경영] 지식의 특성

언어의 관점으로 바라본 지식의 특성

지식과 정보, 데이터는 각기 다른 특성을 갖고 있다. (지식-정보-데이터의 관계에 대한 일반적으로 통용되는 설명이 있는데 이것에 대해서는 다음번에 다루도록 한다)

캐비넷에 있는 지식 좀 가져와봐???
“캐비넷에 있는 지식 좀 가져와봐” 는 어색하지만 “캐비넷에 있는 자료 좀 가져와봐” 는 자연스럽다.
“지식 좀 수집해봐” 는 어색하지만 “정보 좀 수집해봐”, “자료 좀 수집해봐”는 자연스럽다.
(영어로도 똑같이 어색하고 자연스럽다고 함)

위 두 비교를 통해 살펴볼 수 있는 지식의 특성은 지식은 정보나 자료(데이터)와 달리 객관적으로 존재한다기 보다는 그 소유주체와 분리하기 어려운 성질이 있다는 것이다.

한편, “그 지식 누가 가지고 있니? 그거 누가 알고 있니?” 라는 표현은 가능하다는 면에서 지식은 그 소유주체와 분리되기 어려운 속성을 가지고 있다.(이경전, 2007)

Knowledge was Sex??
예전 포스팅에서도 언급했듯이 현재 지식이라는 뜻으로 쓰이는 Knowledge는 과거에 Sex라는 의미로 사용되었다.

사용자 삽입 이미지출처: 네이버 영어사전

왜 지식이 섹스였을까? 혹은 왜 섹스가 지식이되었을까? 에 대해 사실 답이 없고 여러가지로 설명을 시도해볼 수 있지만 그냥
간단히 생각해보면 성적관계가 있는 사람이 없는 사람보다 더 상대에 대해 더 많이 알고 있다라고 할 수 있다.^^;
성경을 통해 살펴보면 “아담은 이브를 알았다 (Adam knew Eve)” 라던가 가브리엘이 예수의 잉태를
예고하자 마리아가 “나는 남자를 알지 못하니 어찌 이 일이 있으리이까” 라고 대답했다는 구절 등이 know가 sexual intercourse로 사용된 예에 해당한다고 할 수 있는데, 마리아의 말을 “나는 남자와 섹스를 하지 않았는데 어찌 아이가 생길 수 있습니까?” “나는 남자 경험이 없는데 어찌 아이가 생길 수 있습니까?” 라는 말로 바꾸어 표현해도 전혀 어색하지 않음을 알 수 있다.
Knowledge가 과거에 Sex의 의미로 사용되었다는 것을 통해 알 수 있는 것은 지식은 경험적인 성격을 많이 갖고 있다는 것이다. (이는 다시 지식은 주체와 결부되어있고 주체로 부터 분리하기 어렵다는 것으로 연결될 수 있다)

요약
지식이 가진 큰 특성 두가지

  • 지식은 주체와 결부되어 있으며, 주체로부터 분리되기 어렵다
  • 경험에 의해서 얻어지는 것이다

참고자료
이경전, “비즈니스 모델 관점에서의 웹2.0,” 정보과학회지, 제25권 10호 (2007),16-22

(2008년 가을학기 경희대학교 일반대학원 지식경영 첫시간 수업 내용을 정리한 것입니다.)

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